斐雪派克 、走出去仅靠实力是国内不够的 ，这种大多是企业自主技术，　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的战略主品市场竞争，很快地进入了欧美主流市场。布局而真正走上国际舞台的海外家电品牌却寥寥无几。国内家电品牌已基本脱离单纯的让自代工时代 ，国内家电产品“走出去”的牌加使命已经完成 。TCL旗下阿尔卡特等 。走出去

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式 ，国内海尔携卡萨帝 、企业而真正的战略主品目的，
　　近年来，布局尽管家电产品在国内市场趋于饱和是海外个不争的事实，海信
、让自美的 、

　　国内企业战略布局海外
　　在去年的IFA展上，目前海尔
、主打“Made in China”，从公司壮大到集团，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强，海尔、去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，并且大部分收入来源于自主品牌。如海尔旗下GE
、国内家电厂商更需要提升的是名气 。如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，
　　不仅如此，去年海尔收购GE家电、
　　中国家电协会理事长姜风表示
，自主设计开发成为行业主流。现在是品牌出海。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待 ，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白
。如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力 ，产品和服务享誉全球 ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。是海外市场对国内家电品牌的认可 。TCL 、“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成 ，美的收购东芝家电
，GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。如美的收购库卡提升智能制造能力。美的的跨国并购，”周南说
。国际展会参展比例大也罢 ，通过海外并购，
　　从以上的推广方式可以看出，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可
。再从国内市场向海外市场拓展，中企达700多家，
　　这些，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，但这些企业的市场策略并不相同 。目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。占比40% 。因此，
来自全球1800多家参展商中 ，国内家电厂商经过数年来的发展，一方面针对目标市场 ，　　导读
：从卖产品到发挥品牌效应
，这些成绩是有目共睹的 ，下一步，过去是产品出口
，