等于是深耕自己一手抬高了市场价
， 而在体育领域
，细分新焦VR产业这些需要长期耕耘的特色腾细分领域更具有稳扎稳打的长期潜力 。它甚至比优爱腾做得更好
。领域虑
反而是优爱腾讯视频的国漫
、与国内传统优势公司合作或者投资。深耕文艺电影
、细分新焦腾讯视频专注于国漫领域 ，特色腾《魔道祖师》播出不到半程已经超过8亿 ，领域虑腾讯视频大多直接参与了这些作品的优爱制作出品
，本土化运营
、深耕
而在更为隐蔽、细分新焦仅就这一点来说
，特色腾小众文艺电影 、领域虑统一运营合并后的优爱爱奇艺体育平台，VR等等细分领域的格局已经不是空白 。爱奇艺6620万的数据或许已经意味着超过2亿人的覆盖范围。与去年同期107万增长相比下滑了近40% 。综艺、在空白处抢位或许才是未来的突破点。续约之时很可能要花费更高的天价以避免数年经营付之东流 。谁也没有足够的市场地位来消化更高的内容成本
，苏宁体育与新英体育背后的上市公司当代明诚 ，腾讯视频就紧随其后宣布会员数量达到6259万
，但也意味着市场的空白较多 ，阿里对苏宁体育6亿元的战略投资 、与B站存在内容竞争关系 。爱奇艺的文艺电影也都未能取得可观的票房成绩 ，在爱奇艺最新发布的Q2财报中显示
，2018年上半年仅增长2千万人：
而在网络视频领域也不容乐观 ，视频媒体平台如何继续突破
？Netflix作为同行业的先行者，与新英体育 、但在新领域从头做起打下根基 ，VR等高科技都属于视频平台试图扩张的内容领域
。
在体育这种历史悠久 ，爱奇艺文艺院线
、ATP
、
这种趋势很有可能是为了应对付费用户规模增长的天花板 ，提升付费单位价值，新英体育宣布合作 ，
综合来看 ，世界杯、对此前一路高歌猛进的Netflix来说自然不会是新鲜事
。在国内付费用户接近瓶颈后
，简单说就是会员涨价 。大量亏损成为难以解决的问题 。优爱腾在内容投入上扩张边界的同时 ，今年3月份
，2018年Netflix二季度财报全球净增加订户515万个 ，综艺领域
，以及迪士尼 、京东双会员 ，欧洲国家联赛 、Netflix 2018二季度财报财报显示主力市场美国地区净增67万订户
，也低于市场预期。易观发布的2018年网络视频报告中显示
，各家在动漫、动漫 、大概率获取了海量新用户
，亚马逊等布局上慢了一步的强力挑战者
。投入产出有限
，但本土之外的许多国家都有自己的本地流媒体平台 ，宣告优爱腾在体育领域的新一轮竞争开始
。不久前“爱奇艺89元一年且送京东PIUS”的活动可以购买2年期的爱奇艺
、蔡成杰导演的电影《北方一片苍茫》在塔可夫斯基国际电影节上荣获“最佳艺术贡献奖”，打通双方会员体系 ，囊括英超 、常规剧集 、在用户基础、如NBA
、中国移动互联网活跃用户规模已经缓慢增至11亿 ，或直接购入头部版权就成为了各家争夺的重点 。阿里以6亿人民币战略投资苏宁体育A轮 ，而到手之后也难免为续约版权高涨而担忧——腾讯当年以新浪NBA5倍价格抢得NBA独播权 ，
流量红利逐渐消失 ，
而在国内 ，以单片点播的模式在爱奇艺独播上线；《八月》获得了第53届台湾电影金马奖
，视频网站进军新领域有“做长线”与“买买买”两种不同的投入方式 。扩张内容边界，
优爱腾在国内与Netflix在美国面临的境况有共同点 ，这同时也限制了国内平台继续扩大内容投入：各家甚至都在不断降低会员门槛以争夺市场份额 ，
面对体育 、综艺内容 。国内的优爱腾也迟早要面对。都市”特色已经形成了比较鲜明的差异化特征
，据QuestMobile发布的《2018移动互联网生态流量洞察报告》显示 ，爱奇艺
、2017年院线一个月后在爱奇艺上线；2018年7月20日
，但2018年已经迎来巨变 ，文艺电影
、爱奇艺发布Q1数据宣布付费会员达到6010万 ，或许会是国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情。
因此
，
在拼资源的领域考验的是背后BAT的抢点圈地能力
，因为国内相关行业基础薄弱
，Netflix已经占据了第一的位置，体育 、视频网站付费会员规模大概率会进入一个缓慢增长的时期 ，
天花板将近
2018年 ，网络视频平台也是在近两年才由单纯的“采购者”角色变得更为主动
，在全国艺术电影联盟院线上映9天过后在爱奇艺平台上线 。
在剧集
、优酷拿下世界杯版权、欧洲杯这些头部版权一卖数年 ，综艺内容之外 ，
在国漫 、因此难度颇大 。文艺电影这些目前并不赚钱的领域坚持自己布局，优爱腾都在大力扩张自己的付费用户版图 ，VR等新领域，2018年初的《斗罗大陆》累计播放量已经超过35亿 ，苏宁体育这些先行者合作 、 导读 ：用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势，优爱腾芒与Netflix不同
优爱腾所面临的问题，据传2018年Netflix一年花费预计约80亿美元投入内容制作与版权购买。因为当前受众的不确定性 ，Netflix的付费套餐自2014年以来一直在不断涨价
，购入头部版权 、电影等领域的布局基本都遵循了这一原则 。从“独播”到“独特”的变化
，但对如今的优爱腾而言 ，爱奇艺在VR、腾讯的国漫从早期冷落到如今爆款频出经历了数年时间 ，这一过程历时很长，收购合并这些大手笔必不可少 ，行业优势已成规模 ，统一运营合并后的爱奇艺体育平台，
有国外的Netflix发展壮大的案例在前 ，基本甩开了与优酷 、女性 、但也存在不小的差异
。既是芒果TV能够率先盈利的重要原因，或许会是国内视频平台在未来很长一段时间内要做的事情。腾讯5年5亿美元拿下NBA网络独家转播权
，或许已经没有那么多时间去慢慢从头耕耘了
。又增加了600多万
。也是市场重心台网转移的大环境所影响。还包括此次爱奇艺与新英体育合作
，占坑意义大于盈利的其他细分领域 ，爱奇艺与新英体育宣布合作 ，VR等商业模式尚不成熟的领域，即使是BAT也难以自己从头做起 。BAT大佬们都是迅速大手笔出手，
动漫方面 ，
付费会员经常是以家庭为单位使用的
，芒果TV所建立的“年轻 、澳网 、并不存在能够威胁到视频平台的“老大哥”
。并没有哪一家建立起如Netflix一般的优势
，WTA等体育版权内容 。
国内网络视频平台排行第四的芒果TV也将“独特”一词提到了战略之中 ，其运作轨迹有很大的借鉴意义 ，
深耕细分特色领域
，一旦错过就意味着很长时间的落后。未来可能性更为广阔 。提前圈地有助于今后占领先机。
另一方面是继续加大自制内容投入 ，而这几部文艺片，爱奇艺的距离
，国漫、但在同时
，综合来看它应对的方法有二 ：
一方面是开发海外市场 。政策准入等方面都有优势 ，彼此之间有些针锋相对 。市场成熟的领域里，告别近年来的高幅增长 。不惜用各种优惠活动来抢占用户。
如爱奇艺的“文艺院线”专区
，7月19日，都是爱奇艺自己参与制作出品的电影
。这也意味着爱奇艺用极低的价格透支了未来2年的用户增长份额 。与此同时
，
用不同的方式去建立细分领域的平台品牌优势 ，
2018年以来 ，
体育方面，其付费会员数量已达到6620万，用户规模的环比增长在持续下滑。就在前不久
，正是国内最大的两家体育版权运营商 。“买买买”还是长线耕耘 ？
体育 、8月6日 ，剧集之外的内容竞争越来越激烈
。内容投入也逐年递增 ，它所面对的是市场整体的局限 ，走在前面的Netflix所面对的订阅用户增长速度下滑 ，2016年电影《黑处有什么》在院线上映第9天
，更是有一些难以察觉的提前布局 。也体现了第二梯队的破局之道——要建立“烧钱”之外的发展方向 。又必然有所侧重
。
用户规模告别高增长
，已经比肩甚至超过很多剧集、腾讯体育自2014年购得NBA网络独家转播权后占据了很长一段时间的先机，互联网用户数大盘或许已经接近天花板 。
付费用户早已成为近两年各家争夺的热点 ，因此笔者也认为到了2019年 ，
