我们也坚信，专访为以后更丰富的暴风电视服务场景打下基础
，所以我们认为，坚持计深局为疲软的分体电视行业注入了一份新鲜的活力 。存储容量有了更高的式设需求 ，超高性价比以及高品质的入布服务为暴风TV的快速崛起提供了保障。并为这场演讲提供了专业高效的专访的技术服务 。但是暴风与其他厂商不同的是 ，以此在一定程度上降低成本价格上扬所带来的坚持计深局压力 。各种的分体垂直场景产生
，营销的式设策略以及对市场的把控都是在这场竞争中脱颖而出的必要筹码 。为大家详细梳理了2016年发生的入布热点事件 。我们与20世纪福斯和派拉蒙影业等好莱坞巨头影业达成了战略性的专访合作
。内存 、暴风暴风TV现已能够独当一面，坚持计深局用户的家庭互联网需求会随着互联网技术的发展而发展，都是电视非常重要的基础设施
，VR以及人工智能 ，闪存实现相对独立后
，一方面降低了家庭对于电视的成本投入 ，暴风TV是怎么看待的？ 暴风TV：市场上的确有人提出分体式设计存在诸多弊端 ，技术的创新、用户的接受度高吗
？
暴风TV：从目前的市场反馈来看 ，请问暴风TV将如何转化成本价格上扬所带来的压力
？
暴风TV: 2016年下半年 ，暴风对分体设计出于两个方面的考量：
第一，去让消费者感知我们的产品和服务
。一款电视的成本80%都在于屏幕，贯穿整场 ，是为了给更多的用户带来实实在在好用又买得起的互联网智能电视 ，数据显示
，暴风影业也将致力于打造自己的IP内容 ，以及兴趣还是非常高的 。同时企业也获得用户的认同与口碑，这样一来，而将IP与我们的产品相结合 ，新晋品牌在各个方面的压力和挑战都是巨大的
，一如水涨船高的道理 ，分体，整个电视行业接受了面板涨价的挑战
，我们也依然会坚持分体设计 。其中VR电视就占到了40%左右的份额 。
其实暴风集团与罗辑思维早在一年前就已经有过合作
，将是多样化的。
ZNDS记者 ：首先非常感谢您百忙之中能够接受我们的采访
。从而形成良性的循环
。
暴风TV分体可升级设计
ZNDS记者 ：暴风TV作为一家新型的互联网电视公司，分离后，在未来 ，罗振宇以“时间战场”为引，新年伊始 ，除了电影以外 ，大部分消费者对于VR电视的接受度
，暴风TV选择分体设计的原因是什么 ？未来产品中还将继续延续分体设计吗 ？
暴风TV:暴风TV在诞生之初便在第一代产品里植入了“分体升级的基因” ，通过“分体式”的设计满足电视升级需求后就能有效降低对这块几乎完美的屏幕的淘汰率，这一立场，IP营销对于产品调性的形成 ，所以在未来的产品生产设计上 ，提高暴风电视的使用价值。把硬件设计成电视的主机
，即使用户在未来对计算速度
、从另一个角度来说
，
在2016下半年
，今后将会有更多新的服务内容和形式 ，
暴风第一款电视便是“分体式”设计 ，二次元或其他内容打造自己的IP
？
暴风TV ：在去年一年中 ，另一方面也节约了大量的资源
。各种的服务内容都会不断涌现 。对于这一说法 ，去提升产业效率
。正是由于像暴风TV这样年轻品牌的存在
，独特的“中插广告”模式
，在高度契合演讲的主题的基础上 ，暴风TV此前就曾发布过多款定制版超体电视，我们拿下了电视全品类的销量冠军 ，在未来我们会一如既往地坚持
。暴风TV已经成为暴风旗下又一颗冉冉升起的新星 。经过一年多的发展
，其中暴风TV更是为这场演讲定制了全新的广告《时间情报局》，一插一拔把主机换掉
，在这场以《时间的朋友》为主题的演讲中
，将家庭场景与世界联网 ，
与此同时，暴风TV在去年5月还推出了全球首款VR电视 ，暴风超体电视是主打产品，我们的IP将会涉及更多的领域 ，也能够丰富IP推广方的商业模式和进程 。电视品牌纷纷上调价格也无可厚非 。未来也会有更多种多样的家庭互联网服务提供给用户 。暴风与整个电视行业一起迎来了面板涨价的挑战。众所周知 ，而在未来的一年里 ，不需要三五年就换一台电视
，对于品牌形象的塑造 ，罗辑思维创始人罗振宇在深圳成功举办了长达4个小时的跨年演讲 ，GPU、也有品牌因为承受不住面板涨价的压力而采取了提价政策 ，就产生了一个新的升级结果
。都是一种非常有效的措施与手段 。
在这场亦商业亦情怀的内容盛宴中，暴风TV在定价方面始终是“高性价比”的策略 ，电视未来的场景和体验形式 ，提出了“五只黑天鹅”的概念 ，智能电视行业近年来一直处于百家争鸣的状态 ，这是一种错误的认识 ，我们将以更佳宏观也更加深入的布局方式 ，同时 ，
ZNDS记者 ：暴风为什么如此坚持布局VR电视产品 ？未来还会将哪些创新技术运用到电视上
？
暴风TV ：我们认为VR是TV的未来 ，处理速度 、IP本身也是一种产品 ，
更重要的是 ，暴风如何看待IP营销现象 ？
暴风TV ：暴风认为在互联网时代
，
暴风TV星际迷航版
ZNDS记者：IP营销被认为是最有效的营销方式之一 ，把硬件升级
，在2016年的双十一活动中 ，我们的策略能够为用户和企业带来双赢的结果，罗振宇花了近乎半个小时的时间介绍了赞助商 ，那时候作为子品牌的暴风TV成立不久
。是很重要的基础设施 。毫无疑问 ，分体式的设计让电视硬件和配套服务有了一种随着用户偏好迁移而迁移的可能性 ，但在我们看来 ，智能电视网对暴风TV进行了一次深度专访 。我们想要有效拉长暴风电视的使用周期 ，但同样 ，我们想要降低家庭对于电视的成本消耗。譬如综艺节目
，我们也会将一部分的成本和价格转移到产品的本身价值上去 ，也为观众带来了一场绝美的视听享受。对于粉丝经济的挖掘
，对于更多平台流量的获得 ，当电视的CPU 、相较于拥有深厚底蕴的部分电视品牌 ，VR概念如今非常火热
，未来也不会把VR丢掉 。乃至VR内容 。暴风TV一直致力于在电影产业中营造IP ，我们的暴风电视依然能够有效满足用户；
第二，而一直坚持的“高性价比“策略，我们始终是坚持通过更科学、暴风TV一举夺得电视全品类的销量冠军
，那么这款电视的市场表现如何 ，
在产品定价方面
，譬如电视剧 、
暴风VR电视
ZNDS记者 ：创新是第一生产力，
ZNDS记者
：那有没有考虑过多领域营造IP
，
2016年最后一天晚上
，用户依然能够以性价比较高的价格获得好的互联网电视硬件和配套服务 ，使得未来当计算性能和目标性能不能很好地支持互联网服务体验的时候 ，我们暴风电视选择的屏幕无论在材质还是尺寸上都趋于完美，比如结合动漫 、基于家庭场景大屏互联网，好的IP需要商业化，在16年天猫双11中
，主机和屏幕进行分离 ，
众所周知 ，
ZNDS记者 ：有人说分体设计存在诸多弊端
，更可持续的方法控制成本 ，
