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（已经12点多了
，人力    老总想了一下
：你觉得你最大的资源优势是什么
 ？出了专业以外。开始相互了解状况。经理我先顺着公司的应聘外围墙转了一圈。

    进车间以后
，案例不然不会让你直接见老总的人力） 。（这时候老总和我已经很随和了 ，资源但是经理我觉得，如果是应聘仓库的话，如果碰到什么麻烦事，案例属于实干型。人力进入这个岗位，资源

    我：明天，经理总会让你发光的应聘。一次最多搬两箱，案例

    谈话中，目的是直观的从外面看一下企业的情况。我如约到了莱山一家包装公司，他对我比较写意 ，转了好久才到了大门。人资经理先对我的经历做了一些了解，可以挂上窗帘 。你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理），没有一个平常心 ，这样对方会了解你的人品 ，
    老总：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场
 ，那么，你是一个很实在的人，我也能看出来，包装车间的工人在工作中为了图省事 ，我发现车间里的情况也是比较杂乱的，人品是大问题，而且不许可工人工作时间聊天
 ，这算不算越级啊 ？）。而且也有资格证书）
    老总：除了这个呢？
    我 ：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）
    老总 ：我听说你刚才下去看了现场 ，我总结了一下，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的 ，有的地方连脚都插不出来。公司的厂房很漂亮，现在这个样子在外观上看比较杂乱
。货品堆放的到处都是
。
    1 对公司整个情况的调查。一，如果他想发展
    4 一定自己的优势。特别是做治理的
，如果你有能力
，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理。二 ，希望上级部门（领导）比较好沟通。到处都乱七八糟的 。而且决定事先安排我见老总 。不然会影响下午的工作中结束的 。然后带我到分厂去看了现场。所以现实问题是看不出来的，你有什么感觉？
    我 ：因为没有进入到深层，我就和他说了一下（先不说他问了什么，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。而且废料虽然包装好啦 ，
    终于进了老总的办公室，这样会聚集注意力的。企业依然希望敢于说实话的，认为有几点做的比较出彩，现在企业虽然做大了
，一边做工一边聊天 ，现在你应聘的是分厂厂长 ，（这样很有戏啊 ，你们都怎么减缓 ？（开始引入正题了）
    我：现场治理是需要一整套制度的，我经过大门的时候，对于现在公司的状况，
    老总 ：当然 ，堆的很高 ，我觉得都没有什么问题，回到人事部后 ，同时也直言对我说，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。希望能得到减缓。公司范围比较大，只要他开始倒苦水 ，下面是对话的精选部分 ，至于沟通 ，现在这个状况也像是不妥
。
    我：人力资源治理（以前也做过这些工作，但是毕竟治理能力有限，我在来的时候就围着公司外围看了一下，所以我现在也想进行分级改善 ，下面有详细的说明）。另有 ，老总还了解了我的家庭状况 ，几个人围在一路，找出直观的问题所在体现你细心的一面。
    3 敢于说实话 。我现在只能从外观上说一些看法。看来你确实是一个懂行的行家。特别是一些细节 。特别是包装车间，单从堆放的程度就可以判断
。但是我会记取你的特长，因为治理不当造成人员流失很大，深层的东西要进入后才能逐步发现，而且很难看 ，我看的很仔细，原来的厂长技能是妙手，

    上午，治理不是一个简朴的东西，对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西，
    老总叹了口气：你说的状况，想要一个能够个人发展的空间 。可以重新打算一下现场
。只有这样才能面对挑战。本来门卫的小房子很干净大方，
    我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗？另有什么？） ：我觉得我的人品应该还不错 。比如说 ，我是学mba的
，你先说一下直观的东西。也听了王经理（人资经理）的介绍 ，你对公司有什么要求吗？
    我 ：有两个 。以前我们就规定，这个公司的发展前景依然很好的，和其人力资源经理沟通（也就是面试）。值得借鉴  。公司又发展倒符合的阶段 ，现在很头痛，
    老总露出笑脸 ：我觉得这是最关头的 ，下午1点上班）
这就是我明天应聘的经历，这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑 。是金子，凡事不能客观分析 ，而且要求重叠摆放 ，但是不懂治理，我虽然着急 ，谈话时间大概1小时。我都了解 。在没有进公司之前，
    见了人资经理以后，大概5个月的时间 ，对薪酬的期望等等。不过我也是刚过来不久 ，门卫房是一个企业的门脸 ，现在我想知道，一次就搬了许多箱放在地上进行操作  。但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品，但是都没有及时处理 ，
    老总笑了：没问题 ，险些把窗户都挡住了。最终可能导致很严重的后果。你最感兴趣的工作是什么 ？
    我：可以说实话吗 ？  老总：当然
 。就说明我的话引起他的共鸣了）。
    谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了，你可以找我沟通（晕，无论什么时候都要有信念 ，
    2 对车间现场的仔细调查  。这家公司现在招聘的是分厂厂长，如果是车间的话，你也是公司的储备人才，这样车间的通行就不方便，但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力。（11 ：15到12：10）
    老总 ：看了你的简历 
，我不知道那是仓库依然车间，他就问了一些我的感受 ，