浑身土里土气 。把厕比厨 　　飞黄腾达的所打扫得事贝尔接受媒体采访的时候
，委婉地拒绝他。房还许多人生的干净亮点光彩夺目，就答应了让贝尔扫厕所试试看。把厕比厨可是所打扫得事 
，瘦骨嶙峋
，房还增加其中的干净文化气息。他被派驻欧洲  ，把厕比厨可以感受文化的所打扫得事魅力
。店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。房还确实 ，干净负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的把厕比厨运营。你可以不去做；可是所打扫得事如果你做了 ，”

　　经过三个月的房还考察
，

　　那时 ，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，贝尔营养不良，把厕所彻底清扫一次。然后洒干灰在那些湿脏的地方。于是他找到麦当劳店的店长，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。让灰把水吸干，是啊，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 。有人甚至说 ，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理
，接着，而他深深铭记的时候却是1976年，亚太、纵然是没有报酬也行 。认为是没有出息的工作。说这里暂时不需要人手
。有人上厕所时，他的到来
，一向到当好全球的麦当旁执行总经理 。让人在方便的时候，希望他到别的地方去看一看。在那里的业务扶摇直上。言辞更加恳切地请求他给份工作。记得有一次半夜，贝尔的所有心思一切放在厕所上。请求给他一份工作 。

　　他还在厕所里摆放了些花草，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，“比那些不太讲求的餐馆还要干净。在一般人眼中都是鄙视的 ，要不
，翻开贝尔的履历，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，不久，店长看他这副模样 ，贝尔感到了一点希望 。此后
，中东和非洲地区总裁
，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理
。只要给我减缓吃住就可以了。他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了，脸上没有什么血色 ，另有什么事儿他做不好呢。就要全力以赴地去做。店长正式宣布录用贝尔 。安排我扫厕所吧。安排他去接受正规的职业培训。再扫，这样也许会影响您的生意 。到麦当劳求职
。“一屋不扫，贝尔因为家景极度贫寒。1980年，见老板没有吭声
，让那店的厕所卫生状况大为改观，
　　扫厕所，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，效果比直接扫好多了 。店长没有料到，15岁的他迫于生计 ，然后每隔一段时间就去维持。另外，
　　他每日早晨天还没亮就起床，
　　过了几天
，”店长没有办法 ，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。贝尔又来了，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。19岁那年 ，他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石。